48 задач роадмапа аудита + 3 ключевые задачи роли, с реальными ответственными, этапами и дедлайнами. Статусы, просрочки, спидометры по ключевым KPI. Правки сохраняются на сервере, видно с любого устройства.
📊 Оценка эффективности специалистов
Считается только по завершённым задачам/этапам — по каждому человеку и по отделам
Как считается, чтобы было объективно. Балл — не «одна задача = один балл»: у каждой задачи или этапа есть вес — сколько дней на неё было изначально отведено (от создания или от предыдущего этапа до дедлайна). Задача на 2 дня и задача на 20 дней с этапами весят по-разному, поэтому один закрытый большой этап даёт больше, чем один закрытый маленький.
Внутри веса — коэффициент по срокам: закрыл раньше дедлайна — плюс к индексу (до +50% от веса), закрыл позже — минус, и минус в 3 раза сильнее (до −150% от веса) — просрочка на 10% от отведённого времени бьёт втрое больнее, чем такое же опережение помогает. Индекс человека — средневзвешенное по всем его завершённым единицам, 100 = ровно по сроку в среднем, выше — опережает, ниже — отстаёт. Незавершённые задачи считаются как «объём в работе», но пока не влияют на индекс — оценивать пунктуальность того, что ещё не сделано, нечестно.